AIM コラム COLUMN

評価制度は会社の雰囲気を変えるのか

「この事業拡大プロジェクトを通じて、確かに業績面では以前より間違いなく良くなりました。だけど、みんなが持っている根本的な不満とか、それが引き起こしている雰囲気の悪さは変わっていませんよ、正直言って。ずっとお伝えしているとおり、人事評価制度を変えないと根本的な社風の悪さは変わらないですよ。」

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柔軟なサプライチェーン構築で”柔らかく”すべきところ

プロジェクト開始時はCOVID-19パンデミックの影響により、製造メーカーのサプライチェーンが大いに混乱していた時期でした。工場閉鎖およびIT化の加速による“受給のアンマッチ”、港湾閉鎖による“物流の停止”により、半導体メーカー・商社から製造メーカーへのデコミットが発生。

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個人が育ち、事業が育ち、社会が育つ

我々の生活は、我々が知らないところで、知らない人々が行う、知らない尽力によって支えられています。上下水道やガス・電気、道路や鉄道、航空機などの交通管制基盤、遊歩道や公園、街路樹…。最近では物流網も、れっきとしたインフラでしょう。

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新規事業はインスピレーションよりパースピレーション

最近は新規事業開発の話題をよく耳にします。市場ニーズの変化に呼応した新たな事業立ち上げが待ったなしの状況にあるのでしょう。新たなビジネスモデルや画期的な技術がビジネスニュースを賑わし、どれもワクワクするようなインスピレーションに溢れています。

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実行力を高める戦略づくり

『来年の目標は今年の20%増だな。』次年度の戦略を策定する幹部会議は、ある取締役のそんな一言から始まった。

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