中間管理職の方はこちら

圧倒的な現実主義 超常駐で、変革をカタチに

期待値越え
こだわってきた

アバージェンスの変革実績

  • プロジェクトリピート率

    86%

    顧客に継続的な価値を提供し、深く信頼されていることの証。サービス品質と成果へのコミットメントを保証します。

  • ROI

    9.8

    投資対効果9.8倍。投下資本を遥かに超える、圧倒的な財務インパクトで貴社の成長を加速します。

  • KPI改善率

    172%

    現場に深く密着し、組織一人ひとりの行動を変革。目標を大幅に上回る、血の通った事業成果を実現しています。

※いずれも2025年時点

CONSULTING

アバージェンスの
コンサルティング

貴社の近隣にホテルをとり、まずは約1カ月間、貴社の社員と同じように出勤し、経営層へのインタビューや社員の行動観察などを徹底的に行います。
真の課題を発掘し、それに合わせた社員一人一人の行動を変えるための仕組み化作りができます。

FLOW

コンサルティングの主な流れ

  • 01

    現場観察

    貴社拠点に深く入り込み、社員と同じ視点で現場を徹底観察。定例会議も参加し、行動の隅々から隠れたムダと真の課題を解き明かします。

  • 02

    インタビュー

    経営層から現場まで、奥底に眠る課題を根こそぎ炙り出す!業務の裏側まで徹底的に聞き出し、真の姿を可視化します。あなたの会社を“丸裸”にする、常識破りのインタビューです。

  • 03

    データ分析

    データから「いつ、誰が、何をしたか」を超精密解析。誰も気づかない改善の盲点を徹底的に見抜き、貴社の潜在能力を洗い出します。

  • 04

    レポート作成

    徹底密着した後は、課題と改善点をレポートとしてご提出し、ご説明します。レポートは100ページ近くに上ることもあり、貴社の業務を客観的な視点からつまびらかに言語化・図式化します。

  • 05

    プレゼンテーション

    経営層や上長への説明も私たちの仕事。ご依頼者様と同じ目線で、上層部が「YES」と言うようなご提案や上申を行います。

導入事例

CASE STUDY

お役立ちコンテンツ

CONTENTS

コンサルは経営者ばかりのものではありません。中間管理職の方のお困りごとを手助けします。