「予備診断」お申し込み DIAGNOSTICS

予備診断開始説明会

経営トップから予備診断対象部署の関係幹部・管理者に対する趣旨説明を行います。
その際、アバージェンスから会社概要と調査の具体的な内容に関する説明も実施します。

インタビュー

事業の現況や組織概要等を把握するために、幹部・管理者にインタビューをします。

マネジメントシステム分析

現在お使いの帳票類を切り口としてマネジメントの仕組面、運用面を調査します。

一日行動観察調査

業務遂行の実態（オペレーション）を把握するため、社員の行動観察/ヒアリングをします。

業務データ分析

業務パフォーマンスや執務効率、変革プログラム実施による改善向上余地の概算算出等、諸々の業務・財務データ分析をします。

中間報告会

主な診断結果と改善・向上余地の提示を行います。

最終報告会

診断のまとめと見込まれる成果の提示をします。この段階で、具現化のための作業とスケジュール、コストを見積りいたします。また、変革プログラムの進め方等に関する経営トップや経営幹部各位との意見交換・議論を行います。