「予備診断」お申し込み DIAGNOSTICS
「マネジメント能力充実による成果創出プログラム」のご提案に際し、
私たちは事前に無償*で「予備診断」を行っています。
約1カ月間にわたり現場を拝見し、御社の課題の本質と改善向上余地を見極めてから、
具体的なプログラムをご提案します。ご希望の方はお問い合わせ下さい。
*実費のみご負担下さい。
01
予備診断開始説明会
経営トップから予備診断対象部署の関係幹部・管理者に対する趣旨説明を行います。
その際、アバージェンスから会社概要と調査の具体的な内容に関する説明も実施します。
02
インタビュー
事業の現況や組織概要等を把握するために、幹部・管理者にインタビューをします。
03
マネジメントシステム分析
現在お使いの帳票類を切り口としてマネジメントの仕組面、運用面を調査します。
04
一日行動観察調査
業務遂行の実態(オペレーション)を把握するため、社員の行動観察/ヒアリングをします。
05
業務データ分析
業務パフォーマンスや執務効率、変革プログラム実施による改善向上余地の概算算出等、諸々の業務・財務データ分析をします。
06
中間報告会
主な診断結果と改善・向上余地の提示を行います。
07
最終報告会
診断のまとめと見込まれる成果の提示をします。この段階で、具現化のための作業とスケジュール、コストを見積りいたします。また、変革プログラムの進め方等に関する経営トップや経営幹部各位との意見交換・議論を行います。
08
意思確認会
弊社の提案書に沿ってプロジェクトに入るかどうかの意思表明を頂きます。
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