マネジメント能力充実による
成果創出プログラム
MANAGEMENT
「マネジメント能力充実による成果創出プログラム」は、アバージェンスの中核をなすソリューションサービスです。
管理者に対して様々な方法で気づきを与え、認識や行動を変えることで「組織としての実行力」を高め、成果を創出する
ものです。営業、製造管理、経営企画・財務などあらゆる分野の課題を「マネジメント力」を切り口に解決します。
主要なプロジェクトテーマ / USE CASE
営業
- ・営業マネジメント力強化による売上規模拡大
- ・ROI提示型の超上流提案による顧客攻略モデルの構築
- ・組織再編後の営業プロセスの最適化・実践力強化
- ・新事業への転地に伴う営業組織改革
- ・提案型保守などの顧客接点力強化
製造・生産
- ・製造QCDパフォーマンス改善
- ・生産現場におけるボトルネックマネジメント力向上
- ・海外工場の現地マネジメント力向上
- ・カーボンマネジメントの組織的実践
設計・開発
- ・R&Dインプルーブメントによる新商品売上増
- ・開発プロセスの最適化によるリードタイム短縮
- ・設計の内製化による外注費の抑制
- ・大規模プロジェクトのリスクマネジメント力向上
調達・物流
- ・全社最適化された調達によるコスト削減
- ・世界的な部品供給不足に対応したSPIプロセス最適化
- ・サプライチェーンマネジメントによる物流コスト抑制
- ・倉庫保管効率の改善によるコスト削減
事業変革
- ・事業ターンアラウンド
- ・事業ポートフォリオ改革
- ・中期計画策定・実行支援
- ・戦略的人員再配置による組織効率改善
- ・ICT投資のROI改善
プログラムの進め方 / PROCESS
予備診断とは? / DIAGNOSTICS
「マネジメント能力充実による成果創出プログラム」のご提案に際し、私たちは事前に無償で
「予備診断」を行っています。約1カ月間にわたり現場を拝見し、御社の課題の本質と改善向上余地を見極めてから、
具体的なプログラムをご提案いたします。ご希望の方はお問い合わせ下さい。
アバージェンスの手法 / APPROACH
顧客事例 / CLIENT
事例紹介 / CASE STUDY
過去、数々のクライアントと関わり、様々な領域で成果を創出してきました。
その概略について事例を通し紹介します。
-
01
低迷する既存事業からの幅出しで事業転換を図る営業力強化
既存事業の低迷期に顧客網などの既存アセットを活かしつつ、顧客要望の収集・分析・先取りソリューション提案ができるプロセスを新たに開発。「顧客のイノベーション・パートナー化」戦略を達成し業績向上
マネジメント能力充実による成果創出プログラム -
02
【大手SIer】開発部のビジョンを再定義、成果に繋げる
開発部でのビジョンの再定義からマネジメントの組織的仕組みを作り上げ、7千万円のコストを削減しました。
マネジメント能力充実による成果創出プログラム -
03
【大手SIer】事業予算達成と事業方針実現の両輪の実践を支援
各事業部の方針に対する従業員の腹落ち感がない状態から、各事業部での方針に斬新性と具体性を持たせ、情熱を持って事業責任者が共有することで、その実行性を飛躍的に向上させて、営業利益ベースで年間あたりで約7.5億円の成果を創出しました。
マネジメント能力充実による成果創出プログラム
幹部紹介 / DIRECTOR
エキスパートであり
伴走者・支援者でもあること
実行力向上のエキスパートであり、組織能力向上の伴走者
でもあり、目に見える業績向上の支援者でもある。
当社のディレクター陣をご紹介します。
事業内容/SERVICE
アバージェンスがご提供するサービスをご紹介します。
「戦略作りや重厚な計画立案よりも、迅速な試行や業務遂行を重視する」
それが確かな成果を生み出します。
採用情報/RECRUIT
クライアントの期待を超え、自らの期待も超えていく。
お客様と自らの潜在能力を引き出し、確かな成果を創出する。
「素晴らしい航海をともにするクルー」を募集しています。
お問い合わせ/CONTACT
アバージェンスにご興味を持っていただき、ありがとうございます。
私たちは、確かな成果をお約束いたします。
無料の「予備診断」をご希望の方もこちらからお問い合わせ下さい。
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