「SIerのあるべきシステム開発プロジェクト・マネジメント手法の確立」についてご紹介します。システム開発プロジェクトに潜むリスクの潰し込みと問題発見・解決のサイクルを高速化することで、年間あたりで約5億円の粗利改善の成果を創出しました。
「SIerの営業プロセス再構築」についてご紹介します。売上67億円相当の定量的な成果も創出しました。