なぜプロジェクトは炎上するのか？～コンサルタントが実践する、炎上プロジェクト再生ノウハウ～

DX推進や新製品開発、大規模システム導入など、変革を伴うプロジェクトにおいて、このような課題に直面していませんか？

・「順調だと言われていたのに、土壇場で大幅な遅延と追加コストが発覚した」
・「進捗会議が形骸化し、リスク情報が正確に上がってこない」
・「PMやベンダー任せになっており、社内の管理者が機能していない」

多くのプロジェクトが失敗する原因は、技術的な問題よりも、「マネジメントの欠落」と「管理者の役割認識不足」が大きいです。
本ウェビナーでは、数々の炎上プロジェクトの再生や、コンサルプロジェクトで実践しているノウハウを公開します。

ウェビナーの内容

①プロジェクトで陥りがちな落とし穴

プロジェクトが上手くいかない代表的な要因をご紹介します。

②プロジェクトをうまく活かせる要諦

プロジェクトを成功させるための”視点”や”手法”をご紹介します。

③実プロジェクトを題材にしたアプローチ

実プロジェクトを題材にした研修やプロジェクト事例をご紹介します。

株式会社アバージェンス

代表取締役社長/オンラインサロンCRHオーナー/アバージェンスマネジメント研究所シニアフェロー葛西　幸充

アバージェンス社長/CRH発起人。大学卒業後、ジョージア州立大学にてMBAを取得。大手コンサルティングファームを経て、コンサルティング歴は19年超。予備診断など100社近く携わった経験があり、新規ビジネスモデル構築などを中心に幅広い経営課題解決の経験を持つ。

開催日時	2025年12月18日(木) 13:00～14:00
申込締切	2025年12月18日(木)
会場	Zoomでのオンライン開催。お申込みいただいた方には、URLをお送りします。
参加費	無料
投影資料のご提供	セミナーのアンケートにご回答いただいた方に、当日の資料をお送りします。 ※資料の送付は、開催日の翌日以降となる場合がございます。ご了承ください。
アーカイブ配信	本セミナーはアーカイブ配信は予定しておりません。ぜひ当日のライブでご視聴ください。
ご注意	※セミナー中の録画はご遠慮ください。 ※都合により、企画の内容が変更になる場合がありますのでご了承ください。 ※競合企業様のご参加はお断りさせていただく場合がございます。ご了承ください。