「君らの仕事だろ」を回避せよ! 【上申プレゼン】で経営層が即決する秘訣
変革案が通らない本質的な理由は、能力不足ではなく経営層との「言語」や「視点」のズレにあります。本資料は、経営層の意思決定ロジックを解明し、「お願い」を「経営判断の提示」へと昇華させる実践的ノウハウを凝縮しています。現状維持のリスク可視化から、即決を引き出すストーリー設計まで、精神論ではない戦略的なアプローチを提示。あなたの情熱を「停滞」から「推進」へと変え、組織を動かす「参謀」へと進化するための必携ガイドです。
この資料で分かること
- マインドセット転換 「お願い」から「経営判断の提示」へ
- 技術① 現状維持という「隠れたリスク」の可視化
- 技術② 「希望的観測」を「実現可能な未来」へ変える
- 技術③ 外部活用という「賢い選択肢」
- 最終局面 「検討します」を封じ、「即決」を引き出す
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