業務変革の”最初の一歩”実践ガイド “気合い”ではなく“設計”で成功に導く方法
多くの企業変革が失敗に終わるのは、「努力や気合い」の不足ではなく、「設計」そのものの欠如が本質的な理由です。本資料は、企業変革の成功率が30%未満に留まる構造的な理由を分析し、コッター理論から見る失敗の構造を提示します。アバージェンスの「変革設計」は、構造分析・共創設計・行動定着の三層構造で、成果を生み出すプロセスを精神論ではなく構造論で実現。変革を「設計」で成功に導くための最初の一歩を踏み出すためのガイドです。
この資料で分かること
- 企業は常に「変革のただ中」にある
- 変革がうまくいかない3つの構造的理由
- コッター理論で見る“失敗の構造”
- 成果を生み出した“変革設計”の構造
- 「仕組み」を構築するから変革が持続する
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